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소상공인과 중소기업, 정책자금 500% 확보하는 31가지 비법
2025년 정책자금 받으려면 지금 당장 시작해야 합니다.
#소상공인정책자금
#소상공인대출
#사업자대출
#소상공인지원금
#청년지원금
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2025년에는 반드시 정책자금을 받고 싶은 소상공인 및 중소기업 대표님들에게 꼭 필요한 실전 꿀팁들을 알려드립니다~~ 01. 창업한 지 3년 미만 법인사업자 & 개인사업자 02. 2025년 정책자금 융자를 받아야 하는 대표님(법인사업자 & 개인사업자) 03. 세무사 사무실에 기장 맡기시고 결산할 때 세무사 사무실의 의견을 전적으로 신뢰하시는 대표님(특히!!) 04. 정책자금을 신청했다가 거절당했는데 거절 사유도 모르고 속수무책인 대표님 05. 우리 회사 내부에 재무구조나 자금 유치를 담당하는 직원이 없어서 대표님이 혼자 다 하는 경우 간단하게 말하면 일할 사람은 없고 정책자금은 쓰고 싶은데 방법을 모르거나 자꾸 거절당하는 회사의 대표님들을 위해서 이 책은 작성되었습니다. 각 주제마다..
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1. 도대체 정부의 정책자금은 (나는 안 주고) 어느 회사를 다 주는 것인가…?
2. 간단한 사전 진단을 해볼까요? 설마 여기 항목에서 걸리면 ㅠㅠ 시간이 조금 더 걸리겠지만 그래도 받을 수 있습니다. 희망
3. 대부분의 대표님들이 모르는 정책자금을 받기 위한 필수 조건 충족 작전 시작!! – 시간이 걸리는 것들부터 준비합시다!!
1) 그 중요한 재무제표, 이게 세금 줄이는 것만이 능사가 아니에요
2) 지금 당장 시작해야 합니다~~ 재무제표의 각 지표들 개선 작업 시작!
① 최근 3개년 매출의 상승 곡선 & 2024년 매출 특히 중요!!
② 영업이익률
③ 부채비율
④ 유동비율
⑤ 이자보상비율
⑥ 가수금, 가지급금 정리
3) 기업부설연구소나 연구전담부서는 꼭 지금 하시죠. 세금 많이 줄여줍니다.
4) 벤처기업, 이노비즈, ISO 등 인증은 받아 놓으면 개이득!! 절세 & 추가 자금 융자의 기회가 주어집니다.
5) 대표님의 신용도, 엄청 중요합니다.
6) 의외의 외부 요소들도 미리 체크합시다~~
7) 사업의 카테고리별 Tips
① 제조업의 경우 각종 재고자산 및 기계장치 자산들이 재무제표에 잘~~반영되어 있는지 확인한다!
② 도소매업(유통업) 대표님들~~ 혹시 OEM 생산해서 판매하는 벤더시라면 꼭!! 제조업으로 업종 code 변경하세요.
③ 우리 회사가 기술 기반의 테크기업이라면 특허가 프리패스 같은 효과가 있습니다. 특허 출원이라도 빨리 하시죠~~
④ 의외의 수출 실적 인정 방법이 있습니다 – 간접수출 구매확인서 & 용역 및 전자적 무체물 (소프트웨어, 어플리케이션 해외
4. 타임라인 & 다음 STEP은?
1) 정책자금을 받기 위한 황금 타임라인
2) 우리 회사에 적합한 정책자금 선택하는 기준
5. 글을 마치며
2025년에는 반드시 정책자금을 받고 싶은 소상공인 및 중소기업 대표님들에게 꼭 필요한 실전 꿀팁들을 알려드립니다~~
01. 창업한 지 3년 미만 법인사업자 & 개인사업자
02. 2025년 정책자금 융자를 받아야 하는 대표님(법인사업자 & 개인사업자)
03. 세무사 사무실에 기장 맡기시고 결산할 때 세무사 사무실의 의견을 전적으로 신뢰하시는 대표님(특히!!)
04. 정책자금을 신청했다가 거절당했는데 거절 사유도 모르고 속수무책인 대표님
05. 우리 회사 내부에 재무구조나 자금 유치를 담당하는 직원이 없어서 대표님이 혼자 다 하는 경우
간단하게 말하면 일할 사람은 없고 정책자금은 쓰고 싶은데 방법을 모르거나 자꾸 거절당하는 회사의 대표님들을 위해서 이 책은 작성되었습니다.
각 주제마다 Action Plan들이 적혀 있습니다. 모든 액션 플랜들을 내부적으로 학습하고 늦어도 2025년 2월까지 우리 회사에 적용한다면 2025년 정부 정책자금은 500% 받으실 수 있습니다.
안녕하세요. K Bros Planner 입니다.
24년 동안 신규사업기획, 사업개발, 투자 유치 및 정부지원사업 등의 경험을 보유하고 있는 사업기획 전문가입니다. 또한 제조업, 유통업, IT 정보통신 분야 및 식품제조와 농산물 분야까지 참 다양한 분야에서 많은 사업개발의 경험을 했습니다. 그 중에는 제가 직접 투자를 하고 창업을 한 경우도 있고, 투자자의 투자를 받아 CEO를 맡은 적도 있습니다. 물론 어떤 프로젝트는 성공하고 어떤 프로젝트는 실패했습니다. 제가 직접 창업한 경우는 2007년에 "A" 이동통신사의 mobile contents provider 사업을, 그리고 2019년에는 투자자와 함께 E-커머스 전용 식품제조공장 프로젝트를 진행했습니다. 이제는 그동안의 경험과 노하우를 책과 블로그를 통해 공유하는 작가의 삶을 살고자 합니다. 많이 읽어 주시고 의견들 있으시면 같이 나누면 좋을 것 같습니다 ^^ 감사합니다.
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